高级项目管理师-成熟度模型

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智能制造成熟度模型

所谓的成熟度模型就是从杂乱无章到所有事都有规矩可循。所有的管理，都应如此。

最开始，只能做计划，即规划，要做什么事，就是所谓的规划级。

这类事情做多了，就要有规矩，形成事件的规范，大家都按此操作，这就是所谓的规范级。

当规范的事件越来越多，就要开始整合，把事件的前后依赖、先后顺序进行整理，大家拎成一股绳，形成合力，实现跨事件的数据的共享，避免重复踩坑，降低损耗，这就是集成级。

随着事件越来越多，慢慢的找到一些规律，看下哪些事件按此规律，可以有一定的提升，这就是优化级。

最后，量达到一级规模，又有各种规律做支撑，就可以慢慢形成事件模型，如果比别人早形成，就可以教别人，这就是所谓的引领级。